Commentaires :

#1 Auteur:  Posté le : 2007-12-08 03:43:09

ndiaré bountoukouss dernier Repondre

#2 Auteur:  Posté le : 2007-12-08 05:25:51

a propos de senelec ou est passe l'argent ke l'ex dg gardait dans son compte perso.Et a kan son audit???? Repondre

#3 Auteur: Lambaay FAAL Posté le : 2007-12-08 13:13:58

"Senelec doit faire une économie d’au minimum 10 milliards par an et réduire ses coûts aussi bien dans le combustible que dans d’autres domaines pour pouvoir avoir une santé financière". Cette instruction du ministre de l’Energie serait aussi à donner, sous forme de conseils, à son maître. Imaginer ce que le Trésor public aurait économiser au profit du contribuable sénégalais, si notre roi mal-aimé consentait en : 1- en vendant l’avion présidentiel 2- en supprimant le Sénat, inutile et ruineux pour nos finances 3- en supprimant les agences de la présidence, véritables doublons des ministres de la République 3- en supprimant les ministres d’Etat et l’armée des ministres conseillers du PR 4- en réduisant à 15 les ministres 5- en réduiisant de façon drastique les voyages coûteux et vains du roi et des sa cour payée avec des perdiems en plus des billets d’avion, hôtels et bouffe 6- en revenant au budget de la présidence à ce qu’il était en mars 2000 7- en réduisant nos représentations à l’extérieur par l’optimisation de leurs structures 8- en arrêtant de confondre sa poche et les caisses du Trésor, ce n’est pas pareil 9- en réduisant le nombre des députés, avec une régle simple mais stricte, fondée sur le nombre d’habitants 10- en respectant la destination des crédits votés par l’AN A coup sûr, toutes ces économies permettront la réalisation d’infrastructures utiles pour sortir du marasme et les affres des pénuries et des restrictions de toutes sortes. La population n’aurait pas à retourner à l’âge de la bougie pour s’éclarer. La SENELEC pourra aussi ainsi mieux remplir sa mission vis-à-vis des habitants de ce pays, qui payent cher une énergie dont ils sont privés, même s’ils la payent cher. LF Repondre

#4 Auteur: Aline Sitoe Posté le : 2007-12-08 14:43:53

Le plus grand service que Papa Wade pourrait nous rendre est de prendre sa retraite. On se demande ce qu'ils font, où ils vont et où ils comptent nous mener. Quand des pays comme l'Allemagne, promeuvent les énergies alternatives, on persiste à recourir à l'énergie fossile pour fournir de l'énergie à tout le pays. L'énergie hydroélectrique a été annoncée à grands renforts de publicité mais nous avons vu ses limites. Au Burkina Faso, il suffit de demander un quitus à l'équivalent de la Senelec pour obtenir le droit d'installer des panneaux solaires chez soi. On a encore beaucoup de chemin à faire. Ce qui est drôle, c'est qu'on se prend encore pour les plus forts parce qu'on construit des routes. Beaucoup de bruits pour rien. Et toujours la montagne qui accouche d'une petite souris. Quel délire !!! Repondre

#5 Auteur: GRAND ASSE Posté le : 2007-12-08 14:49:57

Les entreprises publiques ou celles placées sous la tutelle de l'Etat sont connues pour être confrontées à un problème de mal gouvernance qui a fini d'en faire des gouffres financiers. La SENELEC n'a pas hélas échappé à cette loi des séries avec ces crises répétées. Le Directeur Général de la société affirme je le cite : "Tout cela requérant bien sûr "un effort interne de Senelec à travers la réduction de ses coûts" et la société "est en train de mener une étude de contrôle des coûts qui devrait sortir avant la fin du mois de décembre". Mais c'est quand même renversant d'entendre le patron de la SENELEC dire que dans la perspective de comprimer les coûts, qu'une étude est en cours et dont les résultats seront à la fin décembre. J'ai comme l'impression que notre société d'électricité ne dispose pas d'un système de comptabilité analytique qui selon Selon le SYSCOA a pour le rôle de fournir à l'entreprise des éléments de nature à éclairer ses prises de décision et à orienter son action sur le marché. Un tel contrôle devait être quotidien et systématique dans la mesure où la comptabilité analytique poursuit deux missions principales à savoir d'une part, la recherche des coûts et des résultats par produit, et d'autre part, l'approche prévisionnelle de l'exploitation et la mesure de performance de l'entreprise. Dans le même sillage, le contrôle de gestion qui s'appuie la comptabilité analytique, est un levier essentiel dans l'identification et la maîtrise des sources de la création de valeur dans un environnement économique devenu de plus en plus turbulent. Il est regrettable de constater le pilotage à vue de cette société qui est d'une importance capitale dans l'économie du pays. Il est grand temps de revoir en profondeur le mode de management de la SENELEC qui est des plus catastrophiques. La gestion d'une entreprise est une affaire trop sérieuse et ne peut en aucune manière s'accomoder des improvisations, des approxiamtions ou des à peu près. Elle requiert une vision claire qui prend corps dans une stratégie cohérente, déclinée dans des programmes et plans d'action, exécutés suivant un agenda bien déterminé avec un suivi et une évaluation des résultats pour vérifier qu'ils sont conformes aux objectifs assignés et enfin un ajustement et une correction des actions en cas de non atteintte des buts visés ou de modification de l'environnement. La réussite d'une organisation se mesure par sa capacité à dérouler avec succès sa stratégie. Le contrôle de gestion constitue alors pour les dirigeants d'entreprise un support d'analyse et d'action afin de mettre en oeuvre les stratégies de manière efficace et efficiente. Il serait également bon de dépolitiser le choix du DG qui doit faire l'objet d'une attention particulière. Nous pensons que la procédure de recrutement par mise en concurrence des postulants doit être privilégiée afin d'avoir le meilleur profil possible (par extension,tout recrutement doit suivre la même procédure). Le DG une fois choisi doit être surveillé et évalué périodiquement par rapport à des critères de performance qui auront été arrêtés. Le conseil d'administration dans toute société est l'organe par excellence chargé de jouer ce rôle de contrôle car étant celui qui désigne le DG. Il faudrait aussi commanditer une mission d'audit afin de faire le diagnostic complet de la gestion de l'entreprise depuis 2000 afin d'opérer les correctifs qui s'imposent et de tirer les conséquences de ces échecs. Salam Repondre

#6 Auteur:  Posté le : 2007-12-08 16:08:13

Eh journaliste? vous n'avait pas de meilleurs information? Ont c'est que la senelec eu un ramaci d'ancien politique...qui pour la plupart non eu auqu'une formation..d'ou le resultat que la production ,est tombé en panne a50% par manque d'entretiens et de personne qualifier..qui en font les frais...plus de congelateur,beaucoup de petite entreprise en peril,devant le manque d'energie... La senelec vie au dessus de c'est moyen ,avec toute les voitures de service qui ne serve a promener les 2em bureaux,ou faire les courses.... La senelec peut t'elle presenter un bilan?combien de kw fourni?et combien enregistré?et encaissé???il sont incapaple de vous donner tout cela??pourtant cela serais la moindre des chose... Qu'elle desicion est prise par la senelec??point de vu des fraude?,au moins 30% des consomation ne sont pas facturé...qui paye vous que l'ont coupe le courant sans arret... qu'on Repondre

#7 Auteur: ppe Posté le : 2007-12-08 16:17:48

o Senelec ou est le solaire??helioliens?? Vraiment c'est triste a pleurer.... Metre des central a charbon,perimé dans tout les pays pour sa forte polutions....il n'i a que des produit chinois pour que nous achetons cela et etre a la remorque des chinois pour acheter le charbons... Vraiment ..ont a du soliel ont pourait doucement developer comme ont fait partout dans le monde..et la ont recule de 100ans en prenant des tecnologie de 100ans...wade vie avec le developement de ton epoque.donne un peut de moderniste,prend des ministre avec de l'instruction,et des connaissances avence doucement dans le progres actuel, les petit village nauront jamais l'electricité...priviligie,le solaire,est le pays va se developer ,aumoins 50%des vilage non pas acces a l'electricité.et ce n'est pas avec les central,qu'il l'aurons car trop eloigné,et perte enorme pour le transport de l'electricité,le solai Repondre

#8 Auteur:  Posté le : 2007-12-08 16:25:46

Le senegal doit prendre un virage important point de vue,Energie,et de l'Eaux. Ce n'est pas de signer n'importe qu'elle contrat pour des usine de désalement??alors que le senegal manque pas d'eaux,mes mal esploités... Ont voit tres bien que c'est ministre ont rien a foutre il ne connaisse pas est sont pret a signer n'importe qu'elle contra moyenant 4x4 villa etc et qui va en faire les frais... C'est comme le barage en casamance pour irigation des riziere qui a couté des milliard,et que personne est capable de faire fonctionnner,ou sont les responsable de t'elle desission????j'aimerais bien connaitre leurs nom....que des incapable....honte au gaspillement de l'argent publique.... vive,l'energie solaire non au xenergie poluante... Merçi amie chinois de vos central a charbons.....   Repondre

#9 Auteur:  Posté le : 2007-12-08 18:56:30

C'est une honte de commander une étude de coûts par la Senelec comme si en son sein elle ne disposait pas de cadres financiers compétents, d'un système de contrôle interne , de ce qu'on appelle la compatabilité de management différente de la compatabilité commerciale, et qui a pour mission: la consolidation de l'information financière pour la prise de décision , capitale pour la prise de décisions optimales. Un ingénieur en électricité n'est pas un gestionnaire et vice versa, donc les deux vont ensemble dans une société comme la senelec. Malheureusement la tendance est de nommer des Dg ingénieurs ayany fait des années dans la boîte ou bien même s'ils ont un profil de gestionnaires, ils n'ont pas une bonne structure avec les hommes qu'il faut ou bien ils sont limités par des considérations affectives et cognitives d'un membre d'une organisation ayant rampé avec ses collègues Repondre

#10 Auteur:  Posté le : 2007-12-08 19:04:00

Ces genres de Dg ne pourront jamais apporter les changements majeurs au sein des organisations car ils auront des problèmes cognitifs et affectifs qui empêchent la prise de décisions dès fois impersonnelles mais de survie. Quand Chrysler un des géants de l'industrie automobile américaine avaient connu des difficultés genre Senelec, ils avaient changé de directeur un nommé Yaccocca dont le nom est cité dans les cours de Stratégie de gestion et notamment de changement au sein des organisations. Dès son arrivée chez Chsysler il avait licencié 25 vice presidents Finance Marketing, Human resources, Production, ETC vous savez la taille des grandes boîtes avec des filiales, et tout le monde avait dt qu'il est fou , loin de là car dans sa tête le niveau de changement à opérer était tellement important et stratégique qu'il lui fallait da la cohérence comme dans toute dé"marche stratégique, Repondre

#11 Auteur:  Posté le : 2007-12-08 19:07:31

Comment mettre des personnesmoins sociabilisées aux pratiques non optimales de l'entreprise et non sensibles aux contingences affectives et cognitives pour mettre en ouvre les changements à apporter c'est ce qu'il faut à la Senelec, et pourtant le pays regorge de cadres qui, ne demendent qu'à servir leur pays. Dommage dommage dommage dommage                                               Repondre

#12 Auteur:  Posté le : 2007-12-08 21:49:24

Pour tout le respect que nous avons pour ce Dg actuel sans le connaître personnellement ni professionnellement,nous lui demandons de chercher à relever les défis actuels avec des nouveaux et non des anciens qui auront du mal à faire bouger les habitudes bureaucratiques, il faut tester cette option LMr Fall Dg , vous avez besoin de planification startégique à la snelec, de rendre votre gestion plus efficace et efficiente en dissociant Senelec en trois segments distinxcts , production, transport et commercialiation et ériger chaque secteur en centres de responsabilités avec des objectifs clairelent définis sur lesquels une évaluation sera faite en vue de tirer des corrections Une rupture avec les comportements de monopoles car au sens de la rivalité élargiede la firme ( Porter ), il n'existe pas d'entreprises monopolistiques mais des comportements monopolistiques, emphase production Repondre

#13 Auteur:  Posté le : 2007-12-08 22:13:33

Ces problèmes au niveau de l'entretien et de la production avait suscité une remise en cause de la planification stratégique, au point de faitre comprendre aux dirigeants :Que pour vendre de l'électricité, il faudrait d'abord en produire en quantité et qualité. Important en tant que processus de planification stratégique car une nouvelle option stratégique était dès lors prises afin de doter Hydro sur tous les plans(ressources humaines, recherches et développement;budgets, ingénieurs, etc) en vue de relever le défisde la production et de la productivité car il fallait se préparer à la déréglementation qui sans doute sera intervenue, Hydro devrait commencer à voir comment attaquer le marché américain tout en restant compétitif au québec? LA DIVERSIFIACATION DES SOURCES DE PRODUCTION DEVIENT UN ATÖUT MAJEUR POUR HYDRO AVEC CES CENTRALES DE TOUTES SORTES;pour afffronter la concurrence Repondre

#14 Auteur: Sarr Posté le : 2007-12-08 23:48:18

Ces problèmes au niveau de l'entretien et de la production avait suscité une remise en cause de la planification stratégique, au point de faitre comprendre aux dirigeants :Que pour vendre de l'électricité, il faudrait d'abord en produire en quantité et qualité. Important en tant que processus de planification stratégique car une nouvelle option stratégique était dès lors prises afin de doter Hydro sur tous les plans(ressources humaines, recherches et développement;budgets, ingénieurs, etc) en vue de relever le défisde la production et de la productivité car il fallait se préparer à la déréglementation qui sans doute sera intervenue, Hydro devrait commencer à voir comment attaquer le marché américain tout en restant compétitif au québec? LA DIVERSIFIACATION DES SOURCES DE PRODUCTION DEVIENT UN ATÖUT MAJEUR POUR HYDRO AVEC CES CENTRALES DE TOUTES SORTES;pour afffronter la concurrence Tu a raison l'hydro est une belle entreprise au Canada,a la diferance de chez nous elle produit sont energie a 95% par les turbine hydrolique,donc tout benefice nous ce n'est pas le cas il faut acheter du pétrol.... Nos responsable,non pas pris de decission pour le solaire..... Journaliste ete vous capable de nous fournir les compte de la SNELEC? combien de KW produit? combien d'encaisser? ont seras tres surpris du resultat!!!!! et ou est passé la diferance?? C'est tres simple comme enquéte!!! La les senegalais vont pouvoir juger de la tres mauvaise gestion du vol de l'energie,avec la complicité de sertain de la senelec...pour l'eau meme probleme?que font c'est société pour redresser c'est vol....     Repondre

#15 Auteur: lamine Posté le : 2007-12-09 02:00:25

Pour tout le respect que nous avons pour ce Dg actuel sans le connaître personnellement ni professionnellement,nous lui demandons de chercher à relever les défis actuels avec des nouveaux et non des anciens qui auront du mal à faire bouger les habitudes bureaucratiques, il faut tester cette option LMr Fall Dg , vous avez besoin de planification startégique à la snelec, de rendre votre gestion plus efficace et efficiente en dissociant Senelec en trois segments distinxcts , production, transport et commercialiation et ériger chaque secteur en centres de responsabilités avec des objectifs clairelent définis sur lesquels une évaluation sera faite en vue de tirer des corrections Une rupture avec les comportements de monopoles car au sens de la rivalité élargiede la firme ( Porter ), il n'existe pas d'entreprises monopolistiques mais des comportements monopolistiques, emphase production Qui êtes vous pour faire ces analyses pertinentes, es tu un professeur d'université intéressant Repondre

#16 Auteur:  Posté le : 2007-12-09 02:26:33

Lamine tres bonne analyse, bien sur les jaloux sont la deh...eux propose rie que cela continue dans le desastre et se renplir les poches....   Repondre

#17 Auteur: kukasé Posté le : 2007-12-09 02:29:51

journaliste pouvez vous nous parler des projet d'usine de desalement?ou en est ton et qui traite les dossiers??? La encore des incapable,juste faire des contrat pour faire de l'argent.... Repondre

#18 Auteur: maka Posté le : 2007-12-09 10:27:55

Ces problèmes au niveau de l'entretien et de la production avait suscité une remise en cause de la planification stratégique, au point de faitre comprendre aux dirigeants :Que pour vendre de l'électricité, il faudrait d'abord en produire en quantité et qualité. Important en tant que processus de planification stratégique car une nouvelle option stratégique était dès lors prises afin de doter Hydro sur tous les plans(ressources humaines, recherches et développement;budgets, ingénieurs, etc) en vue de relever le défisde la production et de la productivité car il fallait se préparer à la déréglementation qui sans doute sera intervenue, Hydro devrait commencer à voir comment attaquer le marché américain tout en restant compétitif au québec? LA DIVERSIFIACATION DES SOURCES DE PRODUCTION DEVIENT UN ATÖUT MAJEUR POUR HYDRO AVEC CES CENTRALES DE TOUTES SORTES;pour afffronter la concurrence Tu a raison l'hydro est une belle entreprise au Canada,a la diferance de chez nous elle produit sont energie a 95% par les turbine hydrolique,donc tout benefice nous ce n'est pas le cas il faut acheter du pétrol.... Nos responsable,non pas pris de decission pour le solaire..... Journaliste ete vous capable de nous fournir les compte de la SNELEC? combien de KW produit? combien d'encaisser? ont seras tres surpris du resultat!!!!! et ou est passé la diferance?? C'est tres simple comme enquéte!!! La les senegalais vont pouvoir juger de la tres mauvaise gestion du vol de l'energie,avec la complicité de sertain de la senelec...pour l'eau meme probleme?que font c'est société pour redresser c'est vol....     qu'elle est le rendement senelec ??? % 20%??? Repondre

#19 Auteur: loulette Posté le : 2007-12-09 15:31:39

Si nos prtandant desideur ne font rien pour le futur...le solaire ,heliolienes...tout l'avenir du senegal point de vue energetique,et la developement energie propre...dans 20 ans il seras trop tard,car l'energie fosil,petrol seras tres rare d'ici la,et notre pays autras loupé le developement energetique,la c'est notre derniére chanche de ne pas etre a la remorque des autres pays il faut investir energie propre et durable et non boucher les troux,non,si ont ne prend pas pas se virage,c'est fini pour nous pour le developement du pays domage d'avoir un fosile comme president..qui ne sont plus en fase avec norte epoque.... la c'est le moment de prendre le virage energetique pour notre avenir. vive la republique senegalaise laique....   Repondre