Mamadou Faye, premier président de la Cour des comptes : « Nous devons rester des magistrats »
As the Court of Auditors of Senegal embarks on the implementation of its 2026-2030 Strategic Development Plan (SDP), its First President, Mamadou Faye, issued a solemn appeal for responsibility and professional ethics. "We must remain magistrates," he declared, recalling the fundamental requirements that govern the mission of auditing public finances. In a context marked by growing expectations for transparency and accountability, the head of the financial jurisdiction emphasized the need to preserve the core values of the institution: independence, impartiality, and competence.
Independence, impartiality and professionalism
For Mamadou Faye, no credible oversight can exist without genuine independence from the Executive, Legislative, and Political branches. He also called on magistrates to demonstrate unwavering rigor in their analysis and judgment, while continuously strengthening their skills through training and professional development.
“Our status imposes important obligations on us: to observe discretion, honor, and dignity in all circumstances,” he reminded them. These principles echo the values enshrined in the PSD 2026-2030, notably independence understood as the freedom to schedule audits and publish findings, professionalism in carrying out missions, integrity in respecting the oath and the code of ethics, and openness to stakeholders, citizens, and the media.
Consolidate the achievements of the previous cycle
Returning to the 2020-2024 strategic plan, the First President welcomed the progress made in recent years. The Court has invested in strengthening its intervention capacities to better contribute to promoting good governance in public financial management. The revitalization of judicial activity, the increase in the number of cases adjudicated, the improvement of non-judicial controls, and the reduction of processing times are among the major achievements. The follow-up to recommendations is now in effect, allowing for a better assessment of the impact of the work and the improvement of accountability mechanisms in Senegal.
Modernization and internal transformation
Despite these results, challenges remain. Mamadou Faye specifically mentioned the need to strengthen the legal framework to integrate the institution's new skills, adapt the organization to technological changes, particularly digital transformation, and increase the visibility of its work through more effective communication. The new strategic cycle is thus part of a dynamic of consolidating achievements, while addressing the challenges related to modernizing processes, improving the quality of human resources, and strengthening relationships with stakeholders.
Among the priorities identified are improving the quality of work, diversifying and modernizing control procedures, implementing a quality management system, and systematically monitoring the recommendations and decisions of the Court.
Governance, human resources and performance culture
The PSD also emphasizes strengthening the organizational framework and internal governance through the reform of regulations, organizational adaptation, improvement of the work environment, and the digitalization of management procedures. Human resource management is another major focus: implementing workforce planning, professionalizing control staff, evaluating performance, and promoting well-being at work.
In parallel, the court intends to strengthen its internal and external communication mechanisms in order to consolidate its relations with all of its institutional and non-institutional partners.
A collective ambition for a modern court
For the first president, the success of this roadmap will depend above all on collective ownership. He says he is counting on the commitment of all staff as well as the collaboration of partners to meet the challenges ahead and realize the vision of "a modern and efficient Court of Auditors," destined to establish its leadership in promoting transparency and good governance of public finances.
Seeking to reassure, Mamadou Faye affirmed that his institution is "more committed than ever to playing its role as guardian of the proper use of public resources," in constant dialogue with Parliament, civil society, the press, and academia. "The court is a house of law, that's true, but it is also a house of ambition," he concluded.
Commentaires (8)
Il est important de le souligner: il n'y a pas un seul prototype de violeur , et les caractéristiques suivantes, bien qu’elles puissent être communes, n’identifient pas tous les contrevenants.
1. Ils ne doivent pas avoir une personnalité étrange
Une grande majorité des violations sont commises par des sujets ayant une personnalité dans le "normal" et qu'ils ont des amis, de la famille et du travail.
2. Le pouvoir, pas le sexe
Surtout, les personnes qui commettent un viol sachant ce qu’elles font cherchent et sont attirées par l’idée d’exercer une domination , faire que les autres fassent quelque chose contre leur volonté et obéissant aux intérêts de l'agresseur. En d'autres termes, dans une violation, ce n'est pas seulement le sexe qui est recherché, mais c'est surtout l'exercice du pouvoir qui est recherché.
3. Ils ont tendance à rechercher les victimes qu'ils considèrent les plus faibles
En règle générale, les auteurs d'agression sexuelle cherchent des victimes qu'ils considèrent physiquement plus faibles que ce soit eux ou ceux qui connaissent les points faibles à exploiter.
Dans les deux cas, le choix de la victime est lié à la possibilité d’exercer un pouvoir soit sur une personne qu’elle croit pouvoir soumettre, soit sur une personne qu’elle considère comme supérieure et qu’elle veut voir humiliée et inférieure à elle-même. .
4. Sentiments d'infériorité et de frustration vitale
Un autre élément commun à la plupart des violeurs est la présence d’un fort sentiment de frustration et d’infériorité qui peut être exprimé par des explosions de violence.
Bien qu'ils n'aient pas à le démontrer dans la plupart des facettes de leur vie quotidienne et qu'ils puissent même agir d'une manière dominante, ces sentiments d'infériorité peuvent provoquer une réaction sous la forme d'un désir de dominer l'autre, un désir que chez certaines personnes peut mener à une agression sexuelle .
5. Peu de capacité d'empathie
l'agresseur sexuel ne peut pas, ne s'en soucie pas ou choisit de ne pas penser à ce que le viol est pour la victime , ou qu'il en vienne à considérer que la satisfaction de son désir de pouvoir et de sexe mérite la souffrance de la victime. Cela est visible dans de nombreux cas indiquant que la victime souhaitait réellement entretenir des relations ou appréciait pleinement la situation.
6. Aucune anticipation des conséquences
Il a été observé que beaucoup de violeurs n'ont jamais pensé à ce qui pourrait se passer après l'acte commis , si l'affaire ferait l'objet d'une enquête ou si elles seraient retrouvées et détenues. Cela traduit un certain déficit d’anticipation des conséquences de leurs propres actions, que ce soit pour elles-mêmes ou pour les autres.
7. Antécédents possibles d'abus ou d'apprentissage d'une sexualité coercitive
Comme pour la violence sexiste, de nombreuses personnes qui commettent actuellement des crimes sexuels ont été maltraitées ou maltraitées dans leur enfance ou ont été témoins de mauvais traitements infligés à d’autres membres importants de la famille.
Cela signifie qu'à long terme, ils peuvent identifier la contrainte comme une manière normale de procéder et, bien qu'ils sachent que la société est socialement mal vue, peuvent sentir l’impulsion pour entreprendre l’acte.
8. Ils estiment avoir le droit de commettre une agression
Dans un grand nombre de cas, les auteurs de violations considèrent qu’ils ont le droit de forcer la victime à , parfois pour des raisons culturelles. Ainsi, les agressions sexuelles sont plus fréquentes dans les personnes et les régions où la supériorité des hommes sur les femmes est toujours considérée, ou ils considèrent que leurs besoins sont supérieurs à ceux des autres.
9. Il ne s'agit pas de malades mentaux
Il est possible de constater que certains troubles de la personnalité tels que les troubles antisociaux peuvent faciliter une telle action. et il est vrai que des cas de viol peuvent être constatés lors de troubles psychotiques, maniaques ou commis par des personnes ayant une déficience intellectuelle, mais en règle générale, les agresseurs sexuels sont capables de juger correctement la situation et de savoir ce qu'ils font.
10. Ils sont pour la plupart totalement imputables
Une conséquence du point précédent. Étant donné que la plupart des auteurs de ce type d'actes sont pleinement conscients que leurs actes sont nocifs et punissables par la société, généralement les violeurs sont juridiquement imputables .
11. échapper à la responsabilité Une caractéristique commune dans de nombreux cas dans lesquels il n'y a ni psychopathie ni psychopathologie est la tentative d'échapper à sa responsabilité dans l'acte .
12. Blâmer la victime
Certains des auteurs de violations indiquent généralement que la victime est la faute de la situation
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