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Bilan : Bassirou Kébé quitte la SN HLM avec une baisse de dette de 2 milliards !

Auteur: Léna THIOUNE

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Bilan : Bassirou Kébé quitte la SN HLM avec une baisse de dette de 2 milliards !

À la veille de sa passation de service avec son successeur, Abdourahmane Dabo, le directeur général de la Société nationale des habitations à loyer modéré (SN HLM), Bassirou Kébé, a revendiqué, ce jeudi 26 mars 2026 face à la presse, une gestion axée sur le redressement de l’institution.

Ayant « hérité d’un redressement fiscal de 9 milliards de francs CFA », M. Kébé affirme qu’en 22 mois, « la dette de la SN HLM a baissé de près de 2 milliards, 1,996 milliard plus précisément, avec une baisse relative de 15,5 % ». Cette évolution est attribuée à des négociations ayant permis « des allégements et des restructurations » auprès des partenaires financiers, ainsi qu’à un accord avec l’administration fiscale.

Évoquant la production de logements, Bassirou Kébé a révélé que, sur les sept années précédentes, la SN HLM n’avait réalisé que 365 logements. Une situation qu’il dit avoir corrigée sous son magistère avec, notamment, un projet de « 400 logements pour un investissement global de 13 milliards de francs CFA », dont les travaux ont démarré le 27 octobre 2025, avec les fondations de près de 150 logements déjà achevées. À cela s’ajoute la livraison de plusieurs unités, dont « 39 logements le 27 janvier 2026 » à Saint-Louis.

Rappelant les objectifs du plan stratégique 2025-2029, Bassirou Kébé a affirmé qu’ils visent « la réalisation de 25 729 unités d’habitation à l’horizon 2029 ». Pour 2026, l’objectif est fixé à 2 284 unités, dont 921 logements à Dakar et dans les pôles territoriaux. Sur les conditions d’accès, il a précisé que « les taux appliqués aux clients ont été de 4 % ». Concernant la modernisation, il a évoqué la création d’un site interactif et la digitalisation des outils de suivi des activités, ainsi que la mise en place d’une gestion axée sur les résultats.

Par ailleurs, Bassirou Kébé invite son successeur à poursuivre « le renforcement de la gouvernance, de la transparence et la sécurisation du foncier ». Il a également appelé l’État à accompagner la SN HLM sur le domaine foncier et à mobiliser les organes de contrôle.

La cérémonie de passation de service entre Bassirou Kébé et Abdourahmane Dabo à la tête de la direction générale de la SN HLM est prévue ce vendredi 27 mars 2026.

Auteur: Léna THIOUNE
Publié le: Jeudi 26 Mars 2026

Commentaires (12)

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    Moss dess il y a 9 heures
    Pastef dal wakh késsé et se tuent pour 2029
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    Karim-USA il y a 9 heures
    Bravo Bassirou Kébé ! Un gros bosseur ! DIOMAYE est un médiocre et les médiocres n'aiment pas les bosseurs ! Ils cherchent à jouir du pouvoir qui, pourtant, appartient au peuple. Mais tout sera clair en 2029. S'il tarde à sortir du palais, on enverra les FDS le dégager ce fut le cas aux Etats-Unis en 2020 quand Trump a voulu contester sa défaite à la maison blanche et rester au palais. On lui avait envoyé le FBI et il avait tout de suite compris que la plaisanterie était terminée.
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    C'est le passé man il y a 9 heures
    A quoi bon s'égosiller dans la presse maintenant ? Monsieur le soit millar disant " milliardaire adn " ! Va prendre plutôt des vacances aux Bahamas si tu es vraiment riche genre Trump junior AD. Être DG de d'entreprises publiques c'est bosser au moins 10 h par jour voir plus, pas le temps de parler au quotidien dans la presse en Bad Buzz inutile, messieurs les DG du Pastef, en malus souvent de titiller un Président de la République.
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    APR NEW GENERATION il y a 9 heures
    Toutes nos félicitations
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    Bamboula il y a 9 heures
    Mdr ça c'est un bilan? Quand les corps de contrôle feront leur audit, ca va parler chinois petit arrogant prétentieux. Aucun diplôméle, aucune compétence bombardé dg. La bamboula, les recrutements de tes proches seront étaler sur la place publique
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    L’homme pressé il y a 9 heures
    MR l’ex DG , vous n’avez pas remboursé certains clients qui attendent depuis des années leur sommes d’argent déposées à la BHS au profit de la SN HLM après leur desistement sur des projets irréalisables. Espérons que votre remplaçant soit plus diligent pour régler ce problème car cet argent déposé depuis plus de 20ans a produit des bénéfices dans vos comptes.
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    Prison il y a 9 heures
    N'oubliez pas de dire qu'il a recruté le frere de fadilou Keita, qui avait pris un depart volontaire, 2 ans avant en encaissant dans le meme temps 18 millions de nos pauvres francs, Qu'il a recruté un directeur marketing, qui vit et travaille en france et perçoit son salaire tous les mois au senegal ça s'appelle de l'emploi fictif et du detournement de derniers publics. S'il y'a une alternance en 2029 lui et Jean michel sene, aida mbodj et maimouna dieye iront direct en prison
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    Citoyen il y a 8 heures
    Comme ils sont bavards ces jeunes. Ils parlent ils parlent, mais que du vent. Le pays attend toujours
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    b il y a 8 heures
    merci pour tout patriote. nous esperons que le nouveau dg fera quelques choses de bon.
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    Nora il y a 8 heures
    bravo pour tant de réalisations mais remboursez les déposants qui ont renoncé aux logements. nous demandons à PROS de nous aider
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    mi il y a 7 heures
    SN HLM tout comme SICAP sont des boites où règnent l'opacité, la corruption et le magouille. Depuis Wade ses structures ont été politisées avec des directeurs nommés pour du clientélisme politique et c'est l'accaparement des biens qui en résulte au détriment des populations. SN HLM plein de projets de coopérative ont eu des détournements avec la complicité d'agent de cette dite société. Moi même j'en suis victime ca fait des années jusqu'à aujourd'hui rien aucun dédommagement . Ils essaient eux de dégager leur responsabilité. J'ai fini par laisser tomber mais y a des gorgorlou qui ont perdu leur argent comme ça. en tout cas Mr Kébé je te félicite pour ton travail et bonne continuation.
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    lumière il y a 6 heures
    baisse de dettes moyy lann ??? dommage!
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    lumière il y a 6 heures
    les citoyens de Kaolack attendent leurs remboursements , on parle de baisse de dettes
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    Citoyen ordinaire il y a 6 heures
    Objet : Note d’analyse critique : Stratégie de sortie et zones d’ombre à la SN HLM À l'aube de la passation de service à la tête de la SN HLM, la récente sortie médiatique de la direction sortante soulève des interrogations majeures sur la réalité de la gestion passée. Si les dénonciations de pratiques illicites sont spectaculaires, plusieurs indicateurs suggèrent une manœuvre de diversion stratégique. Voici les points de vigilance qui remettent en question la pleine bonne foi de cette démarche : 1. Le paradoxe du calendrier (L'alerte de "dernière minute") La direction a exercé ses fonctions pendant 22 mois. Le choix de révéler l'existence d'un "système mafieux" et de "prête-noms mineurs" précisément au moment de l'éviction affaiblit la posture de lanceur d'alerte. Analyse : Une dénonciation authentique aurait dû intervenir dès la découverte des faits en cours de mandat. Le faire à la veille du départ ressemble davantage à une offensive préventive pour saturer l'espace médiatique. 2. Une gestion financière contradictoire L'argumentaire de la direction sortante tente de masquer une "trésorerie difficile" par des succès comptables partiels. Incohérence managériale : Revendiquer une baisse de la dette fiscale tout en avouant des tensions de trésorerie, tout en ayant accordé des augmentations de salaire et des primes exceptionnelles, s'apparente à du populisme de gestion. Cela suggère une volonté d'acheter la paix sociale à court terme au détriment de la viabilité financière de l'institution. 3. L'aveu d'une faillite d'autorité L'argument selon lequel des dossiers auraient été signés en court-circuitant le Conseil d'Administration souligne une carence de contrôle interne. En tant que premier responsable, invoquer l'existence d'un "groupe organisé" pour justifier des signatures illégales sous son propre magistère est un aveu d'impuissance opérationnelle. Cela pose la question de la capacité réelle de la direction à tenir les rênes de la société durant ces deux dernières années. 4. Le "Rapport Spécial" : Un écran de fumée ? La production d'un rapport spécial non contradictoire, présenté comme une "bombe" léguée au successeur, apparaît comme une stratégie de défense par l'attaque. En désignant des coupables internes à l'avance, la direction sortante cherche à geler toute critique future sur son propre bilan. Toute faille qui sera découverte par la suite pourra ainsi être imputée au "système" dénoncé plutôt qu'à une éventuelle incompétence. 5. L'instrumentalisation des corps de contrôle L'appel à l'intervention de l'Inspection Générale d'État (IGE) au moment de quitter ses fonctions est une technique classique de temporisation. Sachant qu'une enquête de l'IGE est longue, cela permet à la direction sortante de se placer sous une protection médiatique de "transparence" tout en se dédouanant de ses responsabilités immédiates. En résumé : Cette communication semble être une tentative de transformer une éviction pour résultats insuffisants en un départ héroïque lié à l'intégrité. La confusion entre chiffres de production et scandales de corruption sert manifestement à opacifier le bilan réel de cette mandature.

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