Lors d'une rencontre de quatre jours consacrée à l'élaboration du Plan de Travail et Budget Annuel (PTBA) 2026, le Directeur Général de l'Agence de Développement Municipal (ADM), Dr Mahmouth Diop, a dévoilé une feuille de route ambitieuse visant à atteindre un taux d'exécution technique de 90% et un taux d'exécution financière de 80%.

Une planification au service de la performance

Dans son discours d'ouverture, le Dr Diop a souligné l'importance cruciale de la planification pour la réussite des opérations de l'ADM. 

« Une bonne planification est un prélude à la réussite de la mise en œuvre des opérations. À contrario, un échec découle souvent d'un défaut de planification » a-t-il affirmé, insistant sur la nécessité d'une approche réaliste et structurée.

Cette rencontre marque une étape importante dans le cycle de vie des principaux instruments de travail de l'Agence, notamment le PACASEN, le SERRP, le PROGEP 2, l'ADEM 2, ainsi que la dynamique partenariale en cours.

Huit orientations stratégiques majeures

Le Directeur général a détaillé les grandes orientations de l'ADM pour 2026, articulées autour de trois axes principaux. 

En matière de renforcement institutionnel et réglementaire, l'ADM entend affirmer son positionnement sur les politiques publiques à travers des innovations dans le secteur de la Décentralisation. Aussi, l'accompagnement de la Réforme de l'Acte 4 et le déploiement des pôles territoires y figure en bonne place.

Au sujet d’une organisation technique et organisationnelle, l'animation territoriale sera ravivée grâce à la finalisation et mise en œuvre du Plan stratégique de Développement, l'exécution performante du PACASEN/FA et la capitalisation et diffusion des résultats des projets et programmes.

Le Dr Diop a particulièrement insisté sur la capitalisation des résultats, annonçant le déploiement d'une stratégie dédiée avec un pilotage performant.

Diversification des partenariats et mobilisation de ressources

L'ADM ambitionne de devenir un véritable instrument financier pour le développement des collectivités territoriales à travers plusieurs initiatives stratégiques. Elle établira un partenariat avec le Ministère de l'Économie, du Plan et de la Coopération basé sur un modèle hybride Public-Privé, tout en engageant un processus d'accréditation au Fonds vert climat. Par ailleurs, l'ADM collaborera avec le FDSUT pour promouvoir l'inclusivité numérique des territoires et s'associera à l'OIT pour favoriser l'emploi des jeunes en 2026, année déclarée par le Chef de l'État comme l'année de l'emploi des jeunes. 

Un cadre d'action 2026-2030 ambitieux

Cette rencontre marque également le début de la mise en œuvre du cadre d'action 2026-2030 du Plan Stratégique de Développement de l'ADM. Ce plan promeut une approche intégrée articulée autour de la prévention des risques de catastrophes et de la prise en charge du changement climatique dans sa dimension sociale et environnementale, de la résorption des gaps infrastructurels par des financements innovants, du renforcement des capacités et de la gouvernance territoriale, de l'inclusion numérique et des innovations territoriales, ainsi que de la dynamique partenariale et d'une communication institutionnelle de développement. En conclusion, le Dr Mahmouth Diop a appelé à une mobilisation sans faille de l'ensemble des collaborateurs, soulignant que cette planification réaliste engage toute l'équipe.

« En capitaine de bord, je m'y emploierai pleinement. Je vous exhorte à en faire autant » a-t-il déclaré, exprimant sa confiance dans l'expertise et le professionnalisme de ses équipes.

Il a également rendu hommage aux Partenaires techniques et financiers qui ont toujours soutenu le gouvernement dans sa politique de Décentralisation et de résilience urbaine.

L'objectif est clair : se mobiliser durant cette retraite pour renforcer durablement le positionnement de l'ADM dans l'espace national et sous-régional au cours des prochaines années.