« Hub logistique intégré et qualité de service : le PAD, moteur de la transformation économique ». Tel est le thème de la rentrée portuaire 2026 que le Port autonome de Dakar (PAD) a organisé, ce mardi 10 février 2026, au Grand Théâtre national de Dakar. Cet événement institutionnel, placé sous le signe de la modernisation, de l’innovation et du repositionnement stratégique, marque le lancement officiel du Plan de repositionnement stratégique du Port autonome de Dakar pour la période 2025-2029. La cérémonie d’ouverture a été présidée par le président de l’Assemblée nationale du Sénégal, Malick Ndiaye, en présence de la ministre des Pêches et de l’Economie maritime du Sénégal, Dr Fatou Diouf ; la ministre des Transports et des Infrastructures du Mali ; Mme Madina Sissokho Dembélé ; du ministre des Infrastructures, Déthié Fall ; la ministre de la Jeunesse et des Sports, Mme Khady Diène Gaye ; du Directeur général du Port autonome de Dakar, Waly Diouf Bodiang ; du président de la Communauté des acteurs portuaires du Sénégal (CAP) ; entre autres.

Objectif : « Renforcer l’image du PAD comme un acteur clé du développement économique national et régional »

La rentrée portuaire 2026 marque une étape décisive dans le processus de transformation et de renforcement du Port autonome de Dakar (PAD). Elle constitue une occasion privilégiée pour le port de Dakar de présenter officiellement le Plan de repositionnement stratégique du PAD (PREPAD 2025-2029) ; de mettre en lumière les projets structurants ; de procéder à la signature des contrats d’objectifs avec les directeurs sectoriels ; de renforcer le dialogue avec les investisseurs, partenaires et usagers du port ; et de consolider l’ambition de la direction générale de faire du PAD un hub logistique régional moderne, performant et durable, au service du développement économique du Sénégal et de la sous-région.

Il s’agit ici d’amorcer une nouvelle approche systémique de la plateforme portuaire sénégalaise, basée sur une démarche inclusive, holistique et qui se projette vers une logique de performance de la chaîne logistique dans sa globalité. L’objectif est de marquer officiellement la rentrée portuaire 2026 et renforcer l’image du PAD comme un acteur clé du développement économique national et régional.

A cet effet, le Directeur général du Port autonome de Dakar est revenu sur les grands axes du PREPAD 2025-2029 et son ambition pour le port. « Le Plan de repositionnement du Port autonome de Dakar porte sur la déclinaison d’une nouvelle stratégie de développement du secteur portuaire, alignée sur les référentiels de politiques publiques à savoir : l’agenda national de transformation Sénégal horizon 2050 ; la lettre de politique sectorielle du Ministère des Pêches et de l’Economie maritime ; la Stratégie nationale portuaire. L’objectif commun à tous ces référentiels est de contribuer à faire du Sénégal un hub logistique, performant et durable », a souligné Waly Diouf Bodiang.

Il ajoute : « Le Plan de repositionnement offre des logiques de réponses destinées à intégrer le Sénégal dans les chaînes de valeurs mondiales, à travers un changement d’échelle et une nouvelle approche de la vocation logistique des ports. Dans cette dynamique, il met en perspective une vision articulée autour de quatre grandes ambitions ».

Selon lui, ce plan intervient dans un contexte de reconfiguration, de redéfinition du système de production mondiale et par conséquent des chaînes d’approvisionnement à l’échelle planétaire.

Huit contrats d’objectifs ont été signés par les directeurs et coordonnateurs de cellules

Pour la mise en œuvre de ce plan de repositionnement, le Directeur général du PAD a mis à profit cette rentrée portuaire pour procéder à la signature par ses collaborateurs (directeurs et coordonnateurs de cellules), des contrats d’objectifs tirés des plans de travail annuels de leurs structures respectives. Au total, huit (08) contrats ont été signés, devant la tutelle et l’assistance. « De façon triviale, la rentrée vise à permettre à chaque portuaire de savoir qui il est, où il est et où il va à chaque moment de l’année. Il nous faut nous aligner aux standards modernes de management publics et privés. Nos résultats doivent être prévisibles et explicables à postériori », a laissé entendre Waly Diouf Bodiang, avant de procéder à la signature.

Reconnaissance du travail des anciens Directeurs généraux du PAD

La vie des organisations est faite de cycles et les évolutions notées dans le système mondial de production et de distribution conduisent les places portuaires à une permanente reconfiguration de leur mode de fonctionnement et de leur organisation. Le secteur portuaire sénégalais n’échappe pas à cette constante. Sur ce, Waly Diouf Bodiang a affirmé que, depuis l’avènement de la Société nationale du Port autonome de Dakar, ses prédécesseurs qui ont honoré de leur présence à la rencontre, ont tous marqué la marche du PAD de leur empreinte indélébile. « Messieurs Pathé Ndiaye et Djibril Ngom ont placé le PAD sous le sceau des principes du management public ; M. Bara Sady a inauguré l’ère de la contractualisation avec l’avènement de concessions de terminaux portuaires ; M. Cheikh Kanté et M. Aboubacar Sadikh Bèye ont poursuivi et accentué les partenariats ; M. Mountaga Sy a su faire face à la congestion du port de Dakar », a-t-il reconnu.

A travers cette journée, le Port autonome de Dakar réaffirme sa volonté de proximité, de transparence et de dialogue avec l’ensemble de ses parties prenantes. Il réaffirme également son ambition de se positionner durablement comme un hub logistique régional moderne, performant et durable, au service du développement économique du Sénégal et de la sous-région.

La rentrée portuaire 2026 s’est tenue autour de quatre séquences principales, complétées par des activités annexes tout au long de la journée, à savoir : des sessions de networking, la visite des expositions, la tenue de panels thématiques. Elle a réuni autorités gouvernementales, investisseurs nationaux et internationaux, partenaires institutionnels, techniques et financiers, clients et usagers du port, professionnels des médias ainsi que l’ensemble du personnel du PAD.