Pour faire l’état des lieux dans la gestion des affaires de la mairie de la capitale sénégalaise, un séminaire de deux jours a été organisé dans cette logique. Les mécanismes d'élaboration, d'exécution, de suivi et d'évaluation du budget de la mairie de Dakar (50 milliards de FCfa) sont, depuis mercredi 25 avril, au centre d'un séminaire de deux jours à Dakar. Une occasion pour l'édile de la capitale pour lever un coin du voile sur les couacs décelés dans la gestion budgétaire au cours des 36 mois de son magistère.
Quelle est l’utilité d’organiser un séminaire sur les mécanismes d’élaboration, d’exécution, de suivi et d’évaluation du budget de la mairie de Dakar?
« C’est un exercice interne de renforcement de capacité de l’administration municipale. L’année dernière et même cette année, nous sommes en train d’exécuter de gros budgets d’investissement. Cette année, par exemple, on va effectuer 39 milliards de FCfa d’investissements au niveau de la voierie, de l’éclairage publique, au niveau pavage et la construction de l’hôpital des Parcelles Assainies. Nous nous sommes rendu compte qu’il y avait beaucoup de problèmes entre les différentes directions dans la mise en ouvre de ces budgets », indique le maire de Dakar.
Plus loin il ajoute : « Nous avons réorganisé toute l’administration en créant de nouveaux relais et de nouveaux cadres de concertation et de mise en œuvre. Les DAL qui ont été valorisés sont une création qui semble poser problème au niveau des directions. Nous avons pensé qu’en deux jours, nous pourrions, à l’interne avec l’expertise qui est de chez nous et les participants qui relèvent de l’administration, échanger sur le budget, de son élaboration à sa mise en œuvre, son suivi et son évaluation ».
8 Commentaires
Seneloco
En Avril, 2012 (15:15 PM)Constat
En Avril, 2012 (15:46 PM)Le Marseillais
En Avril, 2012 (15:56 PM)Il est temps de mettre fin à ces agissements en réprimant fermement.
Ziza
En Avril, 2012 (16:39 PM)un quartier comme la Cité Keur Damel n'a pas d'éclairage depuis plus de 3 ans
au secours
Gainder
En Avril, 2012 (17:14 PM)Ousmane Agent De La Ville
En Avril, 2012 (17:56 PM)Séminaire par ci, Retraite par là, concertation par ailleurs,
Si vous réfléchissez sur le volume de travail de chaque agent a la ville de dakar vous verrez que puls de 90% des agents ne font que meubler les couloirs de l'institution.
Il faut dégresser le mamout. Les recrutements à la pelle sont à l'origine des conflits relationnels entre direction et service. Car si vous recrutez sans un diagnostic de l'etat de besoin de service vous etes obligés de trouver de la maière a ce personnel d'où une logique de revision de l'organigramme pour permettre au surplus d'exercer sans que le système ne le demande en réalité. et en faisant le rapport personnel sur chaque service les resultats seront ahurissant. Aucune efficacité ne peut etre tirer d'un service si celui-ci regorge de plus de personnel qu'il en a besoin. Mr Le maire il faut dégresser le mamout
V
En Avril, 2012 (20:58 PM)La qualité de vie à un prix et elle aussi commandée par le savoir vivre.
Arrêtons de glousser et de nous prendre pour le nombril de la sous-région, Abidjan après les terribles épreuves que ses habitants ont traversé est 10 fois plus propre. Tout commence à l'aéroport.......
Thiantacoune 2
En Avril, 2012 (23:45 PM)Participer à la Discussion