Le Blogs de : Tamba Danfakha

Cet article est publié dans le cadre de la semaine mondiale de l'entrepreneuriat qui fut célébrée entre le 14 et le 20 novembre 2022
Un entrepreneur est un créateur de liens, un apporteur de solutions et un mobilisateur de ressources.
Autant, il est performant pour identifier et résoudre les vrais problèmes auxquels sa communauté fait face, autant il est mauvais gestionnaire.
Toute la gestion se résume à répondre à la question suivante : comment utiliser les ressources mobilisées pour exécuter des actions efficaces ?
Les actions nécessaires pour obtenir des résultats escomptés découlent de buts qui découlent d'objectifs qui découlent de l'analyse contextuelle qui se fait si on a formulé correctement une idée de projet.
La gestion exige le respect des règles et elle se fait dans la routine.
Un bon gestionnaire ne cherche pas à plaire et à séduire ses collaborateurs : pour lui, un employé n'a pas plus d'importance qu'une machine ou toute autre ressource nécessaire pour exécuter les tâches de l'entreprise.
Le gestionnaire est un homme carré, c'est à dire, qu'il est rationnel, patient, organisé et rigoureux.
Bref, un gestionnaire est tout le contraire d'un entrepreneur.
Le gestionnaire ne prend pas de risques ou tout au plus il prend des risques calculés, tout le contraire de l'entrepreneur qui agit sur des coups de cœur.
Il est, donc, utile avant de lancer une entreprise de trouver de bons gestionnaires : des cadres diplômés et expérimentés qui ont fait déjà leurs preuves.
L'entrepreneur, en règle générale, en sa qualité de PDG ou de Président de sa société, doit choisir un Directeur Général à qui il doit laisser la totalité des commandes de son entreprise.
L'entrepreneur peut consacrer son temps à développer de nouveaux produits et à développer la notoriété de son entreprise.
En tant que responsable morale de sa société, l'entrepreneur n'aura que deux interlocuteurs, tous de parfaits gestionnaires : un Directeur Général et un auditeur interne ou un contrôleur de gestion.
Il doit, par conséquent, éviter de se mêler de tout et, surtout, des conflits entre ses employés.
Mais, avoir un regard sur les résultats escomptés, sur les buts, les objectifs et sur la satisfaction des clients exige une certaine technicité et une grande expérience.
C'est pourquoi, au début, l'entrepreneur doit avoir une totale confiance en son Directeur Général et en son auditeur interne.
Et, s'il mène bien ses missions de communication et de développement de nouvelles offres pour sa société, il sera capable de faire face aux contre-performances possibles de ses hommes ou femmes de confiance.
L'un des obstacles pour une bonne gouvernance des entreprises est psychologique : l'entrepreneur cherche une reconnaissance sociale, au delà du profit financier, par conséquent, il aura tendance à montrer que c'est lui le grand patron !
En définitif, dans un pays où l'état veille au grain pour faire respecter les lois qui réglementent la gouvernance des entreprises, les entrepreneurs n'auront d'autres choix que de déléguer la gestion à des professionnels, mais au Sénégal, c'est un laisser faire qui compromet la compétitivité de notre économie.
À Kombiko Partner, nous sommes conscients de la complexité des tâches des entrepreneurs et, c'est pour cela, que nous réfléchissions, depuis plus d'un quart de siècle, aux meilleures manières de les accompagner.
Rendez-vous en 2023 pour une nouvelle édition de la semaine mondiale de l'entrepreneuriat.
Cordialement Tamba Danfakha