S’il était possible de faire la topographie du talon d’Achille des difficultés de la société africaine de raffinage (Sar), nul doute que le Fonds de soutien à l’énergie (Fse) allait se tailler une bonne place.

En effet, selon L'As, presque deux ans après sa mise en place, le Fse n’emballe plus. Du moins, chez les travailleurs de la Sar qui n’en reviennent pas de voir ce Fonds devenir un vrai goulot d’étranglement pour leur entreprise qui vivote entre tension de trésorerie et recouvrements hypothétiques auprès des clients retardataires.

Il apparaît dès lors que l’illusion a laissé place à la désillusion.

« On pensait que les choses allaient se passer trop vite mais nous avons le sentiment que c’est tout à fait le contraire. Aujourd’hui, si on avait à choisir, on préfère traiter directement avec la Senelec », regrette Maïmouna Diop Diagne, présidente de l’Amicale des cadres de la Sar.

« Nous ne sommes pas payés à bonne date », ajoute-t-elle au cours de la présentation du document unique de la Sar. Un document confectionné par les cadres comme une contribution pour une issue à la crise énergétique.

Sans faire dans l’hyperbole, François André Diouf appuie sur la gâchette.

Selon lui, il ne fait aucun mystère que le Fse est entre les mains « d’individus qui font et défont» à leur guise. En plus, lâche-t-il, comme si quelque chose bouillonnait en lui, « ce sont les principaux détracteurs de la Sar qui gèrent ce fonds».

Et leurs théories tournent autour d’un seul plan d’action : la Sar n’est pas rentable et il faut tout simplement la fermer. Une hypothèse qu’invalident  naturellement les cadres de la Sar.

« Le Fse marchait normalement quand le Plan Takkal fonctionnait à plein régime. Le paradoxe aujourd’hui est que quand l’autorité suprême dit qu’il faut payer, eux ils refusent de s’exécuter. C’est ça qu’on ne comprend pas », argumente-t-il.